领导说话的技巧:巧用比喻' /> 领导人说话的技巧' />
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下属做错事情如何批评

导读:下属做错事情如何批评 很多上司对于做错事的下属是勃然大怒,有着一种恨铁不成钢的愤怒,但如果你是想留着这位员工,那么你就要讲究一些办法啦。 一、避免当众过于严厉指责 俗话称树要皮,人要脸,...

  很多上司对于做错事的下属是勃然大怒,有着一种恨铁不成钢的愤怒,但如果你是想留着这位员工,那么你就要讲究一些办法啦。

  一、避免当众过于严厉指责

  俗话称“树要皮,人要脸”,对于做错事的员工你尽量避免当众指责,如果非要当众指出其错误,那么可以语气严肃,但并非严厉苛刻,语言尖酸。

  二、单独交谈

  当然没有比上司和下属关上房门单独交谈起到的效果更好了,一来别的员工知道做错事情就要受批评,二来你们单独交谈可以把问题都摊开来讲。

  三、避免带消积情绪

  当下属犯错了,你确实应该和气,你在批评的时候也可以指出错误所带来的后果和严重性,但是这件事情已经发生,你就算再生气也挽回不了局面,当你出现一有不好情况就带着消积情绪来批评下属的话,那么下属就看不到公司的美好明天啦。

  四、做好善后工作

  当你一边批评下属的时候,你还得做一件事情,那就是做好善后工作,你可以和下属一起善后,如果你还放心的话,也可以单独让下属有一个弥补的机会,他可以善后自然重拾自信,你帮他善后他自己对你感激,别的下属自然对你起敬意。

  领导和下属的关系应该是包容关系,若这些小细节上就处理处好,则会得到更多下属的尊敬,也会更加用心工作。

 
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